Leggendo questa sintesi, scoprirete i segreti per assumere con successo i migliori candidati. Scoprirete anche che : i dipendenti sono il vantaggio competitivo numero uno di un’azienda; trovare buoni candidati è una sfida; i colloqui sono spesso troppo casuali e privi di metodologia; per avere successo nel reclutamento, è necessario definire con precisione la ricerca, indicando la missione, gli obiettivi e le competenze che essa comporta. Per un’azienda, le decisioni sul personale sono decisive: influenzano il suo successo futuro anche più della strategia. Non si tratta solo di trovare persone qualificate, ma di garantire che possano svolgere un ruolo specifico. Gli errori di assunzione sono molto frequenti e possono avere gravi conseguenze per l’azienda: solo un metodo rigoroso può evitarli. Ne parlano Geoff Smart e Randy Street, leader della società di consulenza manageriale ghSMART.

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